纸质出书业“变阵”再战数字时代
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- 宣布时间：2021-03-24
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【提要描述】拆分-重组-建立事情室，这是新经典文化今年的行动。首先实验的是新经典文化的外国文学事业部，该事业部30多位编辑要在短时间内重新自由组合成为独立核算、自负盈亏的独立品牌事情室。
纸质出书业“变阵”再战数字时代
纸质出书业“变阵”再战数字时代
纸质出书业“变阵”再战数字时代
【提要描述】拆分-重组-建立事情室，这是新经典文化今年的行动。首先实验的是新经典文化的外国文学事业部，该事业部30多位编辑要在短时间内重新自由组合成为独立核算、自负盈亏的独立品牌事情室。
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个性化图书事情室频出 纸质出书业“变阵”再战数字时代
进入2016年，新经典文化公司的编辑们要面临的一个重大变换：各个事业部将面临“解散”。新年就下岗?虽然不是，他们要迎来的是“古老”图书出书行业的一次立异。
你或许不了解新经典文化公司，但一定接触过《富爸爸、穷爸爸》《窗边的小豆豆》《小团圆》《1Q84》《百年孤苦》《霍乱时期的恋爱》这些耳熟能详的脱销书，它们均出自于新经典文化。马尔克斯、川端康成、村上春树、黑柳彻子、东野圭吾、岩井俊二、多丽丝·莱辛等400多位作家是新经典文化的作者，新经典文化同时还拥有张爱玲、沈从文、三毛、路遥、霍达、余华、麦家等众多华语作家的中文简体版权。
拆分-重组-建立事情室，这是新经典文化今年的行动。首先实验的是新经典文化的外国文学事业部，该事业部30多位编辑要在短时间内重新自由组合成为独立核算、自负盈亏的独立品牌事情室。
黄宁群，新经典文化欧美经典文学主编。3月1日，她与另外5名同事一起建立的“现在事情室”开始运作。“既有革新又有保存”，黄宁群告诉记者，原外国文学事业部有4个编辑部，其中2个做欧美文学，另外2个做日韩文学，“现在是3个编辑部转成了事情室模式，人员变换不太大，去年的选题事情室也在接着做，只是今后将独立核算，自负盈亏了。”
事情室模式的最主要特点，是自主性变得更大。黄宁群说：“将有更大的灵活度去做编辑们想做的书籍，过去产品线严格的区分将被淡化。好比我原来主要做欧美经典文学，现在事情室的选书规模会更广，增加了华语文学、公共社科两条线。”
自由度加大，压力同样随之而来。事情室建立后，编辑将全程加入从选题策划到内容编辑再到营销推广的全历程。事情室“包干”，新经典文化的作用在哪里?“公司有专门的营销策划部，我们会一起相助，刊行照旧依托新经典文化的平台，究竟公司已经有很成熟的刊行机制其实是权责越创造晰，相互偏重点纷歧样了。”
建立事情室后，相应的业绩考核标准也爆发了变革。黄宁群告诉澎湃新闻记者：“考核标准有调解，但没有硬性要求，销量并不是唯一的标准，我们也很是看重一本书的文学价值，虽然公司对事情室的生长照旧有一按期待的。新模式是一个积极主动的实验，就我个人而言，对事情室的前景持比较乐观的态度。”
新经典文化旗下的“好读文化”事情室首创人姚常伟曾对外总结了与新经典相助历程中的优势互补：“双方的结合，可以让整个出书链条越发结实和稳健;对我们现阶段来说，这种合资方法更有益于我们把精力用在自己擅长的事情上。”
姚常伟告诉澎湃新闻记者：“其时开办‘好读’时候，就是想凭据自己的兴趣和擅长去做自己喜欢的事，出书自己就是见识和创意的结合，所以，‘好读’的初志就是想多些灵活性和自由度，让每一本好书都能凭据我们的意愿打造出来。”
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